Le doti nascoste degli imprenditori
“Sono stata una matta a partire, ma sai cosa ti dico? Lo rifarei ancora”
Quanto è importante misurare le performance in azienda?
Non puoi gestire quello che non riesci a misurare. Sembra che a dirlo sia stato William Edwards Deming, grande esperto di qualità e di management.
Organigrammi: tra potere e responsabilità
I nostri clienti lo sanno: quando incontriamo per la prima volta un’azienda di famiglia chiediamo sempre di vedere l’organigramma. Qualcuna non ce l’ha; qualcuna l’ha creato per soddisfare una richiesta formale, ma non lo considera una rappresentazione vera della realtà; altre ancora lo usano per spiegare un sistema flessibile, com’è spesso quello delle piccole e…
Essere imprenditori e crescere insieme all’azienda
Siamo abituati a parlare delle aziende evidenziando le loro dinamiche tecniche e tecnologiche, i loro prodotti e processi, i loro modelli di business, i loro controlli gestionali e la loro sostenibilità economica. Siamo anche abituati a parlare delle persone in azienda, delle loro dinamiche relazionali e dei loro contesti organizzativi; temi che ci ha portato…
FBU meets Adizes: la formula del successo per gestire il cambiamento
“La vita è cambiamento, preoccupati se non c’è cambiamento, il rischio è che sei morto.”
Come gestire con successo i tuoi collaboratori?
“Se sapevo che crescere voleva dire gestire persone, rimanevo l’artigiano che ero.”Si è concluso così l’incontro con un imprenditore in difficoltà con uno dei suoi collaboratori. Lo sconforto che dimostrava era evidente… In effetti la piccola azienda artigiana di suo padre era stata presa in mano dai figli (lui e suo fratello) che con tanta…
La regola d’oro delle Imprese di Famiglia
Ieri, mentre preparavamo una presentazione per un evento sul family business, ci è tornata in mente la regola d’oro…
La PNL per le Imprese di Famiglia: una risorsa preziosa
Un percorso per imparare a essere più efficaci nella gestione di sé stessi e nelle relazioni con gli altri
Come gestire te stesso? Un modello per imparare a conoscerti
“Conosci te stesso.”
Riflessioni irlandesi sulle Imprese di Famiglia
Scrivo questi appunti da Waterloo House, Dublino, in una domenica di relax dopo aver passato due splendidi giorni di lavoro con Paddy e Karl, responsabili di FBU Irlanda, e Monika, responsabile di FBU Repubblica Ceca. Pur avendo tanti strumenti per lavorare insieme a distanza, è importante investire del tempo per coltivare le relazioni e…