Lavorare nell’impresa di famiglia può essere entusiasmante, quando le cose funzionano, ma davvero faticoso quando le cose non girano come dovrebbero.

• Poca chiarezza nella comunicazione
• Confusione di ruoli e responsabilità 
• Scarsa pianificazione 
• Cattive decisioni e scarsi risultati 

Tutti elementi che possono portare a problemi in azienda non affrontati per il quieto vivere, così come a tensioni, frustrazioni e conflitti.

Non aspettare che i problemi diventino troppo critici prima di agire. Una buona impresa di famiglia è quella che si coltiva nel tempo e per tempo.

Sappiamo bene quanto delicato sia l’equilibrio tra la dimensione familiare e quella aziendale, quanto impegno ci vuole per sviluppare l’organizzazione e quanta fatica ci sia ad allineare la visione e gestire i conflitti ma sappiamo anche che, con metodo e perseveranza, puoi ottenere risultati in armonia.

• Chiarisci aspettative, visione e regole per la famiglia imprenditoriale
• Definisci delle strategie esplicite, una chiara organizzazione e gestisci in modo efficace la tua impresa
• Coltiva le tue competenze per assicurare continuità e sviluppo nel passaggio generazionale